Bäst i världen.
Alla på snö.
Vår vision är tydlig. Nu har vi en strategi som leder oss på rätt väg.
Vårt uppdrag och vår mission
Svenska Skidförbundet har till uppgift att leda skid- och snowboardidrotterna i Sverige på sådant sätt att de följer den svenska idrottsrörelsens verksamhetsidé samt att företräda sina idrotter.
Vår mission är att bli fler och bli bättre.
Vi har tillsammans definierat en målbild för 2026
Skidförbundet är 2026 det naturliga valet för dig som vill idrotta, vi har en stor bredd och en elit i världsklass. Vi har aktiva som är goda förebilder, vårt ledarskap är i framkant med personliga utvecklingsmöjligheter och vi är en samhällsaktör som blir lyssnad på.
Vi är fler – som tränar och är engagerade i föreningar, som vinner medaljer och som fortsätter vara aktiva livet ut.
Vår strategiska plan vägleder oss mot vår vision. Vi har identifierat fyra områden som är avgörande för vår framgång.
Prioriterade områden i Strategi 2026
Modern Idrott
Modern idrott är ett förhållningssätt gentemot hela vår verksamhet. Det handlar om att skapa en tydlig identitet som genomsyrar hela vår idrottsrörelse och som sträcker sig från förbundet ända ut till det personliga mötet i föreningen.
Attraktiv partner
Vår idrottsrörelse ska väcka positiva känslor, ha en naturlig plats i den svenska folksjälen och vara en stark aktör i samhället. Syftet är att skapa en stabil verksamhet som i sin tur skapar bästa möjliga förutsättningar för ungdomar, bredd och framgångsrik elit.
Ledarskap i framkant
Bra ledarskap är en grundförutsättning för en framgångsrik verksamhet, både för bredd och elit. Det ska vara attraktivt, roligt, enkelt och naturligt att vara ledare inom Svenska Skidförbundets verksamheter.
Tillgänglighet för tillväxt
Vi vill göra klivet in i vår idrottsvärld enklare, dels genom att introducera vår idrottsrörelse till fler och dels genom att utveckla våra idrottsmiljöer samt förlänga våra aktiva åkares och medlemmars tid inom vår verksamhet.
Vilken är bakgrunden till vår gemensamma strategi?
Resan till en ny strategisk plan för vår idrottsrörelse har varit både lång, inkluderande och en process där många perspektiv har tagits i beaktning. Slutligen landade vi i en relevant plan för att ta oss närmare vår vision: Bäst i världen – Alla på snö.
Framgångsfaktorer – våra möjliggörare
Värdegrund
Vår värdegrund handlar om de gemensamma och överenskomna bestämmelser vi har runt vårt sätt att vara och agera. Endast när vi alla lever och följer den värdegrund vi valt blir vi en optimalt fungerande organisation med en attraktiv verksamhet där människor mår bra. Vi vill vara inbjudande och inkluderande.
Hållbarhet
Vi ska erbjuda trygga, jämlika och hälsosamma miljöer för alla i vår verksamhet. Vi ska använda naturresurser ansvarsfullt och effektivt . Genom en långsiktig, stabil ekonomi säkerställer vi att vår verksamhet bidrar positivt och att vi lyckas skapa tillräckligt med resurser för att stötta verksamhetens utveckling.
Digitalisering
Vi behöver ta till oss digitaliseringens möjligheter. Genom smart användande kommer vi underlätta administrativa bördor, möjliggöra smidigare utbildningsinsatser och stärka våra möjligheter till idrottslig utveckling, exempelvis genom FoU-insatser, lärande av varandra och även genom att förstärka samverkan med våra partners.
Samverkan
Vi behöver en samsyn och vilja att arbeta tillsammans för att lyckas gå mot gemensamma mål. Förutom vår gemensamma strategi behöver vi skapa forum och mötesplatser som möjliggör samverkan mellan grenar, förbund, distrikt och föreningar. En strategisk samverkan innefattar även att identifiera andra aktörer att samverka med – för att vi ska lyckas nå våra mål.