Bakgrund
Strategi 2026 är en målinriktad plan som visar skid- och snowboardrörelsen den förflyttning som behövs under kommande år.
Vad är bakgrunden till vår gemensamma strategi?
Resan mot en ny strategisk plan för vår idrottsrörelse har varit lång, inkluderande och en process där många perspektiv har tagits i beaktning. Slutligen landade vi i en relevant plan för att ta oss vidare mot vår vision: Bäst i världen – Alla på snö.
Vill du läsa hela vår strategiska plan?
Den finns i tre olika versioner – här hittar du dem
Svenska Skidförbundets strategiska plan är ett stöd för förbundet, distrikt och föreningar, så att vi tillsammans kan skapa en gemensam kraft och riktning.
Den senaste strategin antogs vid förbundsmötet 2016 och sträcker sig till år 2020. För att möta framtiden, vara relevanta i samhället och fortsätta utveckla vår verksamhet har en ny strategisk plan utarbetats – som tar sikte mot 2026. Denna strategi ligger till grund för våra verksamhetsplaner inklusive de specifika aktiviteter som ska driva verksamheten framåt mot våra gemensamma mål.
Vår strategiska färdriktning mot 2026 samspelar med idrottsrörelsens gemensamma Strategi 2025, men är anpassad till vår verksamhet, våra förutsättningar och det nuläge vi har att förhålla oss till.
“En väl underbyggd strategi med tydliga mål och en klar vision kommer hjälpa oss skapa handlingsplaner som leder oss framåt, i rätt riktning”
Ola Strömberg, förbundsdirektör Svenska Skidförbundet
Arbetet med att ta fram den strategiska planen och prioriterade områden samt framgångsfaktorer har pågått under ett antal år och bland annat inkluderat träffar med föreningar, distrikt, styrelse, ledningsgrupp och personal. Dessutom har RFs strategiska plan 2025 varit vägledande i vissa delar av processen.
Idrottens övergripande plan
Vår strategiska färdriktning mot 2026 samspelar med idrottsrörelsens gemensamma Strategi 2025, men är anpassad till vår verksamhet, våra förutsättningar och det nuläge vi har att förhålla oss till. Lär dig mer om bakgrunden kopplad till RFs plan, Strategi 2025.
Vad innebär strategin för dig i en förening, distrikt eller förbund?
Förening.
Föreningar har ofta tillräckligt mycket att göra med att hantera den löpande verksamheten. Det strategiska arbetet på föreningsnivå handlar om att ta sig tid att lyfta blicken för att skapa planer som gör den löpande verksamheten ännu bättre.
Distrikt.
Våra distrikt har till uppgift att stötta våra föreningar med rekrytering, utbildning, att skapa möjligheter till träning och tävling samt samordna aktiviteter mellan distrikten.
Förbundet.
Svenska Skidförbundet har till uppgift att leda skid- och snowboardidrotterna i Sverige på sådant sätt att de följer den svenska idrottsrörelsens verksamhetsidé samt att företräda sina idrotter.